帮助解决的问题
您的企业是否存在着会议冗长、没有效果的现象？是否有沟通不得法、信息流动不畅的问题？
部门之间不是默契协作，而是互相扯皮？管理人员都成了救火队员，整天疲于奔命？产品质量问题只是质量专家和领导的
工作，与员工关系不大？企业的战略规划是高层管理的事，对员工而言只是书面报告？优秀员工跳槽率高？在当今竞争环境
激烈的市场经济中，如何协调企业的团队工作、提高企业的竞争力，如何增进企业的效益、
降低运营成本，如何建设并推动企业文化，已经成了许多企业亟需要解决的问题。
如果您的企业有上述问题的存在，如果您想要解决这些问题，那么，稳泰的建导管理方法
能够为您的企业带来一套新的方法、新的思维、新的企业文化，从而确保您企业的长期竞争力。
授人以鱼不如授人以渔。稳泰的目的，不在于一次给您一个咨询服务包，而在于通过培训，让您的企业自己掌握变革的工具。
稳泰课程的有效就在于它的系统、实用、完整和简单。
稳泰的使命，就是助您的企业稳若泰山。
稳泰建导技术的七大功能效用
- 对企业组织中的重大问题（使命，愿景，决策）形成高质量的发自内心的共识
- 达成强有力的沟通效果，产生成果导向的创新思维和责任心
- 通过参与式计划方法，加强对战略计划和行动计划的承诺和执行力度
- 以高度参与的方式解决现实的复杂问题取得扎实结果的实用性的集体合作行动策划
- 通过简单有效的参与式质量提升方法对组织产生正面影响
- 建设富有活力的团队和变革培育学习型组织的实用方法
- 在节省时间和金钱的同时大幅度提升组织中的集体智能和团队协作力